Weili внедрява управление на площите във фабриката, като всеки отдел изпълнява свои собствени задължения, сега имаме 7 основни отдела:
Производство, План, Качество, Научноизследователска и развойна дейност, Човешки ресурси, Финанси и Продажби/Следпродажбено обслужване.
| Общо 1 човек 190 души общо 20 - лица, занимаващи се с научноизследователска и развойна дейност 22 - Качествени хора | 2 Капацитет Производствен капацитет: 350 000 броя/месец |
| 4 WMS Първи влязъл, първи излязъл в системата за управление на складове WMS
| 3 6S Управление Внедрете системата за управление на 6S Lean на място |
| 5 ERP и MES система Внедряване на ERP и MES системи за управление на цялата верига за доставки. Материали и доставчици: Запазени са името и датата на раждане с QR код. Интелигентен производствен процес: Модулно производство - Подобряване на производствената ефективност. Управление на контрола в реално време: Стандартна оперативна процедура (СОП). Проследимост: Може да се проследи материалът от кой доставчик, от коя партида. Кой е извършил този процес, кога е извършил процеса. | |